Responsável como líder da implementação da área tributária no projeto de integração dos ativos da Granol pela Cargill.
Este projeto representou um marco estratégico para a Cargill no Brasil, com a aquisição de três plantas de esmagamento e biodiesel (Anápolis, Cachoeira do Sul e Porto Nacional) e quatro armazéns, envolvendo cerca de 1.300 colaboradores.
Minha atuação esteve focada em garantir que todos os aspectos tributários fossem integrados
de forma segura, eficiente e alinhada às exigências legais e operacionais da Cargill. Entre os principais desafios e conquistas, destaco:
+ Definição da estrutura tributária da nova entidade legal.
+ Implementação de soluções tecnológicas para garantir conformidade e automação dos processos fiscais desde o Day 1.
+ Mapeamento e transição dos processos fiscais e obrigações acessórias do ambiente SAP da Granol para o ecossistema Cargill.
Esse projeto resultou em um alinhamento total com a estratégia de expansão e compliance da Cargill com a integração tributária concluída dentro do prazo e sem impactos à operação, reduzindo riscos fiscais. Participar como líder da implementação da área tributária foi uma experiência transformadora, do qual reforçou em mim: + Capacidade de liderança em ambientes complexos – conduzir a frente tributária em um projeto de M&A com múltiplos ativos, sistemas e stakeholders exigiu
foco em resultados, tomada de decisão ágil e visão estratégica. + Resiliência e adaptabilidade – lidar com prazos apertados, sazonalidade do negócio e desafios técnicos me ensinou a manter a calma sob pressão e adaptar soluções conforme o cenário evoluía. + Colaboração multidisciplinar – trabalhar lado a lado com times de negócio, operação e TI reforçou a importância da comunicação clara e da empatia para alcançar objetivos comuns. Esse projeto não apenas fortalec